荷蘭總共有12座垃圾焚燒廠，阿姆斯特丹西郊(westpoort)的市政企業AEB(Afval Energie Bedrijf，垃圾廢物和能源公司)垃圾焚燒廠是該行業的樣板。荷蘭的垃圾處理經驗貴在回收利用率高。早在2009年全荷蘭垃圾回收率就達50%，趕超歐盟2020年回收率目標。2010年荷蘭共計產生980萬噸城市固體垃圾，其中500萬噸被回收，320萬噸被扔進焚燒爐。AEB主要處理阿姆斯特丹的城市垃圾。其廠區的兩個煙囪，分別在2006年和1993年分兩期建成，一前一后冒著徐徐上升的白煙。

焚燒城市固體垃圾產生大量的二惡英最受公眾關注和擔憂，它在焚燒爐內的生成來源是石油產品、含氯塑料等。AEB并不不避諱這個課題。基于塑塑料再回收和焚燒的經濟分析，AEB認為焚燒成本更低。因此，2007年AEB把能效從22%提高到同行業最高的30%,充分將塑料跟其他雜質一起高溫燃燒，把二惡英的排放比例嚴格控制在歐盟0.1標準之下。

AEB廠進的是荷蘭常見的灰色垃圾桶內垃圾，出來的有廢氣(排空和區域供熱)、廢水沼氣(與鄰廠水務公司合作)、廢渣(作為建筑原材料并回收黑色和有色金屬)和電力(供應阿姆斯特丹市政道路路燈用電)。基于所有垃圾焚燒后99%的成分被再次使用，AEB自定義其垃圾焚燒發電為可更新能源(RES)，從搖籃到搖籃的可持續垃圾管理，灰色到綠色經濟的循環利用。不過有害氣體的產生終究是不可避免地存在的。

那么，這座垃圾焚燒廠的建立和生產又是如何沒有遭遇公眾的反對?甚至還獲得了社區和非政府組織(NGO)的支持的呢?這與AEB采取的超出監管要求的嚴格措施以及有效的推動社區關系的措施息息相關。為了獲得阿姆斯特丹市政府的批準和審批，AEB在1993年前作出一系列承諾，尤其是進一步降低對空氣和地下水的污染排放，不斷提高能效、提高回收率、降低廢物處理的成本，簽訂長達15年的垃圾運輸合同，以保護焚燒廠總投資不打水漂的承諾，這無疑給市政府吃了一顆定心丸。與此同時，在公眾長期關注的背景下，AEB早在項目計劃初期施行了可商榷的戰略和計劃，聯系國家當局、市政官員、監管部門、非政府機構和社會公眾，以“完全透明”的方式溝通，希望與社區建立相互信任的關系。

AEB作為政府下屬企業，賺錢不是唯一目標，它與環保機構溝通時找到了減少垃圾保護環境，提高能效建設循環經濟的共同點，日積月累將環保機構方面潛在的反對轉變成了支持。另外一個主要溝通方式是擴大阿姆斯特丹居民的參與程度，市民最初只知道家門口的垃圾被垃圾車裝運走，而后逐漸在溝通中了解到其家庭垃圾被處理的完整過程，更有一些居民親自參與垃圾處理的討論和決定。